美国次贷危机，家具出口遭遇反倾销，国内出口退税率调低，原材料价格上涨这些对于中国家具业的经营者们来说都不是什么好消息，一个接一个的浪头使得不少企业“船沉水底”，或者现在的中国家具行业是正处于危难时刻，但在我看来，这却是中国家具行业进步的一个过程。

自然界自有生物以来就不停的在对存在于自然界的物种进行着优胜劣汰，这是自然界发展、进步的一个必经过程。而“优胜劣汰”这样的一个自然规律也随着自然的发展，社会的形成而适用到了社会里，产业和行业间。中国家具行业现时所经历的“洗牌”，也正是中国家具行业中企业间一次“优胜劣汰”的过程，这也是中国家具发展、进步必经的一个过程。

过于肥沃的土地使得家具企业繁殖过快

改革开放以来，中国给家具行业的发展提供了优越的地理条件、政策条件和丰富的资源，这使得中国家具企业在“富营养化”的条件下迅速的滋长。由于中国人口庞大的国情和落后的生产条件制约，为了生存，不少企业经营者在创办企业时“百行利为先”，在当时的环境下，有着巨大利润的OEM也就成了中国家具企业要“发展”的首选道路。

经过20多年的发展，中国已经成为了家具制造大国，在中国林立的家具企业更是数不胜数，但是在这数以万计的家具企业里，中小企业占据了绝大多数“席位”，这便注定中国家具行业能做大，但不能做强。就犹如个充满了气的气球，虽大，但它经不起绣花针的轻轻一碰。

OEM容易让企业迷失方向

中国是个人口大国，在改革开放之前经济一直相对落后，改革开放后，为了生存把人口过多的不利国情变成有利因素，大力发展劳动密集型产业，家具产业也就成立符合当时中国国情的首选产业。

OEM，俗称“贴牌”是技术在外，资本在外，市场在外，只有生产在内的一种生产方式，这样的生产方式当然会给劳动力廉价的中国企业带来一定的利润，但企业如果长期这样的发展下去便会很容易失去自我，变成了至会生产没有创造的“机器”。

“洗牌”亦是一次优化重组

跟自然界的优胜劣汰一样，要生存下来就要想办法使自己变得更强。这次家具行业里的洗牌，使不少企业有了危机意识，认识到了企业自主品牌对自身企业的重要性，经营者品牌意识的增强必会给企业发展带来动力。在创立品牌的过程中会让只停留在OEM生产的家具人对家具有更深一层的认识，创立一个好的品牌需要经营者从自身到产品质量再到企业都要有个很好的提升，才能让自主创立的品牌有内涵、有理念。

家具行业内的“优胜劣汰”必然会导致一些经营不善的企业退出这场行业间的竞争，这也会给生存下来的企业带来更多的发展空间，优化重组后的家具行业，企业间的竞争必然会更有秩序，更高质量，这也必定会把家具行业带进继该给开放后的另一个“黄金年代